• 10

    2016-08-17

    “9块9包邮”电商的下半场该怎么玩?

    曾经做9块9包邮的几家企业,已经开始创新与变体。平价消费是整个大消费领域不可或缺的一部分,便宜的商品,并非等于差品、次品。随着三四线城市、农村消费市场的消费潜力释放,这块市场可能将焕发出生机。...

  • 14

    2016-08-17

    新手必知:网站基础知识

    建一个网站需要哪些?...

  • 18

    2016-08-17

    如何提升营销管理能力?

    企业要想搞好营销管理工作,就必须建立一套完善的销售管理体系。...

  • 19

    2016-08-17

    一个插线板卖了21年,它凭什么这么牛?

    把简单的招数练到极致,就是绝招。公牛插座便是如此。...

  • 21

    2016-08-17

    薄利多销,害死了多少中国企业?

    有两句话害了中国的企业,而且害了很多企业家。第一句话是什么?酒香不怕巷子深,第二句话叫什么?没错,就是叫薄利多销。...

  • 93

    2017-02-14

    淘宝难做?这些消费者网购心理你必须知道!

    做生意,其实就是一个谈恋爱的过程,让用户找到你、了解你、爱上你,你们之间才会有一段美好的故事。...

  • 191

    2017-08-12

    电商纷纷放言零售革命 新零售浪潮还会远吗?

    当共享经济还在探索新模式时,新零售已开始重塑线下零售生态圈。特别是今年上半年,连锁便利店成为资本追逐的新风口,新零售浪潮似乎已来临。...

  • 192

    2017-08-12

    令人喷饭的营销方案 ,确实牛!

    现在是眼球经济,注意力经济,体验经济,谁有个性,谁有特色,谁能吸引大家的目光,谁能产生美好的体验,谁就能把哗哗的人民币吸引来。筒单的现象其实背后都蕴藏着深刻的道理...

  • 200

    2017-08-12
  • 201

    2017-08-12

    营销管理| 惊!这家餐厅仅花100元,年营业额就增加了624万!

    各位亲爱的餐饮创业者,你是否发现,现在产品越来越不好卖了?你是否发现,无论你怎么宣传产品的功能、技术卖点,顾客还是不想买?你是否发现,你的客流越来越少,冷冷清清?你是否发现,最后你赚到的钱,仅够支付房租费?东西卖不出去,营业额差,没有顾客、团购压低价格… 你发现没有,不管网购如何发展、经济多么不景气、大环境多么不好,依然有很多企业和商家生意兴隆,依然客流火爆!...

  • 211

    2017-08-18

    价格超过小龙虾,祸害中国几千年的虫子变成美食,现在供不应求

    中国自古就是一个蝗灾频发的国家,早在《诗经》里,蝗虫(或称蚂蚱)就被贴上害虫标签。 直到唐朝贞观年间,太宗李世民生吃蝗虫,才让这种害虫变成百姓的盘中餐。 在当代,由于其低脂肪高蛋白的特性,蝗虫的食用功能被彻底开发出来,生吃、油炸、爆炒...... 不少人将这种美食奉为至宝,无论是网上,还是夜晚街边的大排档,食用蝗虫已渐成风尚。 由于田间野地的供应不足也不够稳定,甚至已经有农户专门养殖这种害虫,且获利颇丰。更令人意外的是,目前蝗虫的价格已经超过了火热的小龙虾。...

  • 221

    2017-08-23

    传统企业如何接入互联网?2017年指南

    很多传统企业,有做一个网站,但我肯定这只是一个网站,没有任何效果,一天所带来的流量几乎是零,没有任何一个人进来观看,其中主要的原因是:企业的老板听说企业需要做个网站,于是随便让建站公司去做了一个,然后:没有然后了,就放在那里等于死站...

  • 226

    2017-08-26

    狠的管理,就不怕员工走人!

    管理最怕的是被平庸的员工绑架! 而优秀的员工主动流失! 好的管理,不要害怕员工离开; 负面的员工不换掉,弊大于利; 状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。...

  • 235

    2017-09-01

    企业管理的终极目标是什么,你知道吗?

    管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题,都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是,我们认为,以上的一切都不应该是企业追求的终极目标。...

  • 236

    2017-09-01

    【企业管理】世界500强坚决不用的13种人

    美国著名人力资源专家詹姆斯.希尔曼多年潜心研究世界500强企业的用人之道,惊讶地发现有13种人是世界500强企业最讨厌也是坚决不用之人。于是他写成了《世界500强企业坚决不用的13种人》。 这13种人是:...

  • 254

    2017-09-09

    十六个字告诉你,如何做好企业管理!

    十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字:“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐。”...

  • 255

    2017-09-09

    企业管理丨如何激励员工最有效

    企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励。要想激励员工,又必须了解其动机或需求。...

  • 261

    2017-09-11

    我的公司是被管理死的!

    去年12月份,朋友入职了一家融完A轮的公司。制度也比较健全,文化理念先进,好多同事都是海归,但年后回来就倒闭了。 我并不吃惊,举个细节:在他们公司,公款报销吃喝成了公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无休止的开会提醒。所以,很多公司并非死在产品业务不行,而是掉进了管理的大坑。...

  • 271

    2017-09-13

    跟王熙凤学企业管理之道

    谈到《红楼梦》的众多人物,有一个人可以说是无人不知,无人不晓,以狠辣著称的那位巾帼不让须眉的脂粉队队长——王熙凤。提到她,除了她的狠辣,我们不得不提的还有她的才能。贾府在她的管理下,井井有条。在很多人眼里,王熙凤是一个很好的管理者,一起来看看王熙凤的管理技巧。 《红楼梦》开篇不久,王熙凤还未锋芒毕楼时,曹雪芹就先来个肯定性的评价:“金紫万千谁治国,裙钗一二可齐家。”那么,凤姐儿是怎样管理的呢?我们只就凤姐最著名的案例‘协理宁国府’来看:...

  • 272

    2017-09-13

    企业管理 | 你有没有领导力?一看便知!

    做事先做人,再辉煌的事业也是人做出来的,因此,重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件,好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员,会很重视他们的工作和生活上的诉求,为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的老板,实践证明往往是最缺乏战略远见的。 ...

  • 279

    2017-09-19

    企业管理:越简约,越高效

    人力资源的价值开始成为企业业务推进主要的动力来源,知识真正在雇佣资本,人力资本在优先发展,这些是互联网时代对战略、组织和人力资源所提出的要求,也是未来的发展趋势。 ...

  • 296

    2017-09-26

    让制度去管理,而不是你去管理 !

    人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢? 制度管理是唯一的出路和办法。...

  • 297

    2017-09-26

    何谓企业管理的终极目标?

    管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题,都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是,我们认为,以上的一切都不应该是企业追求的终极目标。...

  • 307

    2017-09-30

    【管理】企业管理的八大思维管理技巧

    管理者们应该拥有一套基本的思维管理技能,为他们进行思考提供一个系统性、结构化的支撑。如果缺乏这些技能,管理者们的管理工作将会显得杂乱无章。在当今快速变化的环境里,成功的管理者往往需要拥有这八个思维技能:...

  • 322

    2017-10-10

    现代企业管理十大法则 你学到了吗?(上)

    1、鱼缸法则 什么是鱼缸法则 养在鱼缸中的热带金鱼,三寸来长,不管养多长时间,始终不见金鱼生长。然而将这种金鱼放到水池中,两个月的时间,原本三寸的金鱼可以长到一尺。因此,被称为鱼缸法则。...

  • 323

    2017-10-10

    现代企业管理十大法则 你学到了吗?(下)

    木桶原理又称短板理论,木桶短板管理理论,所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一内容,可以有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。其二,只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的。...

  • 327

    2017-10-12

    企业管理五步:从计划、流程、组织、战略到文化

    计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中,大多数人都认为计划是一组数据,是一个考核指标的指导文本,没有人认真的想过,计划本身属于管理的一部分。计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此,计划管理由三个关键元素构成:目标、资源和两者的匹配关系。...

  • 333

    2017-10-14

    营销管理|不是品牌老了,只是你老了?!

    80后无法理解90后为什么沉迷于B站。 90后也无法理解80后对摇滚的情感。 70后更无法理解80后、90后为什么更喜欢做一条咸鱼。 这就是代际文化差异。 用一种更通俗的说法就是——“代沟“。 父辈无法理解儿女对二次元的痴迷,最多换来一句“不学无术“。 但品牌如果对跨代文化不理解,问题就要严重得多。 如何在年轻一代存活下来是所有品牌都亟需探究的命题。 80年代起,代际文化差异对于品牌的影响研究进入中国。 ...

  • 348

    2017-10-23

    电子商务线上线下营销管理研究

    随着现代社会信息化程度的不断普及。传统的经营模式已经不能适应现代企业发展的需求,现代企业的发展必须要通过电子商务这一渠道实现线上线下经营管理的协同运作。应用电子商务的营销渠道,促进企业的发展转型。电子商务营销是历史发展的必然结果,也是现阶段市场竞争环境的必然手段。...

  • 353

    2017-10-27

    营销管理的本质在于简单

    有这样一个故事,使我们不得不思索:管理的本质到底是什么? 一家世界500强企业招聘职员,面试时主考官问了这样一道算术题:10减1等于多少? 一些应试者神神秘秘地趴在主考官的耳边说:“你想让它等于几,它就等于几。” 还有人自作聪明地说:“10减1等于9,就是消费;10减 1等于12,那是经营;10减1等于15,那是贸易;10减1等于20,那是金融;10减1等于100,那就是贿赂。”  ...

  • 366

    2017-11-07

    营销管理的十个“等于零”

    执行力不到位,强调客观困难等现象司空见惯。要搞好企业营销管理,必须狠抓执行力。关注细节才是营销管理创新的最佳举措, 在营销管理中要特别注意防范“十个等于零”。...

  • 379

    2017-11-30

    营销 | 经典营销管理理论有哪些?

    破窗理论 美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过这样一项试验:他找来两辆一模一样的汽车,一辆停在比较杂乱的街区,一辆停在中产阶级社区。他把停在杂乱街区的那一辆的车牌摘掉,顶棚打开,结果一天之内就被人偷走了。而摆在中产阶级社区的那一辆过了一个星期也安然无恙。后来,詹巴斗用锤子把这辆车的玻璃敲了个大洞,结果,仅仅过了几个小时,它就不见了。 ...

  • 383

    2017-12-05

    营销管理:胡萝卜?鸡蛋?咖啡豆?

    一个女儿对父亲抱怨她的生活,抱怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活,想要自暴自弃。她已厌倦抗争和奋斗,好像一个问题刚解决,新的问题就又出现了。...

  • 391

    2017-12-12

    营销体系的非营销管理

    营销的管理大家都熟悉:产品、价格、渠道、促销、终端等。营销体系中的非营销管理我们把它定义为:企业文化、用人、后勤、员工的思想工作等等。而这些往往在实际操作过程中容易疏忽的问题。...

  • 399

    2017-12-18

    【如何科学营销管理】

    最近越来越发现很多企业做不大、做不强、做不长久,其首要原因是营销管理不科学。特别对于销售型企业而言,具体有以下不科学现状: 1、大营销组织架构不科学,企业在不同阶段的架构设置不科学,岗位职责不清,导致老板身兼数职,眉毛胡子一把抓。...

  • 407

    2017-12-23

    营销管理的三要与三忌

     做营销真的很难又很简单,如果可以把创意发挥在企划上,把时间花在执行上,并且掌握以下三要三忌,至少会有80%以上的成功几率。...

  • 414

    2017-12-29

    新时代的营销管理

    营销,是比销售更为广义的概念,涵盖企业为完成产品和服务的销售所做的一系列努力。营销管理必须以客户为核心,围绕目标市场的需求,进行产品定位,打造品牌形象,优化供应链,覆盖全渠道,以实现企业利润最大化的终极目标。...

  • 418

    2018-01-04

    营销管理 李嘉诚告诉你_什么叫资源整合!(演讲实录)

    李嘉诚告诉你,什么叫资源整合!——首先弄清楚什么是“资源” 如果你现在只有1家店,或2家,或3家店,而且做得还不怎么样,你是断然不会去想如何再去开10家店的。你天天想的是如何提高业绩,如何学习模式,如何规范管理,技术,流程,员工教育........ 一大推的问题好像永远都解决不完。如果告诉你:不管你现在多少家店,学习以下方法后1个月你就可以开10家直营店,10家店一年就可以变成100家....... ...

  • 424

    2018-01-08

    【营销管理篇】一、 什么是市场营销

    在宝洁前营销总监保罗·波尔曼和营销奇才基恩·威德的领导下,联合利华在转向一个积极的新方向。他的新营销模式“创造生活品牌”(Crafting Brands for Life)为每个品牌都建立了社会、经济和产品使命。波尔曼说:“我能预见我们所有的品牌都会成为一种好的力量,每个品牌背后都会有超过十亿甚至更多的粉丝支撑来驱动我们改变。”...

  • 431

    2018-01-15

    如果企业的大脑是管理,营销应该是什么?

    营销人员多半觉得对自己从事的工作内容、名词定义、用语等等有很明晰的了解,觉得自己很清楚营销是什么;尤以在大型营销公司服务众多客户的人为甚。 然而从企业的角度来看,“营销是什么”,这个问题的答案却很难明确定义。...

  • 441

    2018-02-06

    营销与管理的关系及营销管理的目的

    实践证明,营销在企业管理中的地位比人们想象的要重要得多! 一方面企业通过营销活动与顾客发生各种各样的联系(顾客是通过企业营销活动感受其品牌的价值的); 另一方面企业发展战略的实现离不开管理,营销是企业战略实现的重要基础条件,管理是确保营销成功的重要手段。...

  • 446

    2018-03-05

    营销的内容

    市场营销(Marketing)是需要载体的。除了产品之外,还有九种主要类型的实体是营销人员需要主要营销的对象:服务、时间、体验、人物、地点、财产、组织、信息、观念。...

  • 457

    2018-03-23

    营销管理,什么样的过程产生什么样的结果

    现代营销观念认为:营销管理重在过程,什么样的过程产生什么样的结果。一个好的过程一定会产生一个好的结果,虽然这种结果也许来得并不那么快,但一个不好的过程则一定导致一个不好的结果,这个结果一定会来得很快。...

  • 471

    2018-04-09

    【营销管理】“人脉”是麻烦出来的

    我们经常会听到上一辈给我们的箴言:“没事别麻烦别人。”很多善良的人,他们什么事情都自己处理,从来不爱请别人帮忙,他们认为麻烦别人是错误的。但是,这类“好人”的人脉网络,却往往挺单薄。因为,当我们不需要别人的帮助时,我们就缺少了建立关系的缘由。...

  • 474

    2018-04-16

    营销管理,什么样的过程产生什么样的结果

    现代营销观念认为:营销管理重在过程,什么样的过程产生什么样的结果。一个好的过程一定会产生一个好的结果,虽然这种结果也许来得并不那么快,但一个不好的过程则一定导致一个不好的结果,这个结果一定会来得很快。...

  • 482

    2018-04-25

    营销管理 | 10个简单有效的加油站客户维护方法

    你可能没意识到维护油站里里外外的形象有多重要。有时候,那些卫生、安全、货品种类等信息很快会被客户刷爆朋友圈。...

  • 490

    2018-05-07

    营销策略之15种爆破营销

    营销对于每个企业都有着至关重要的作用,企业只要有产品、只要为了盈利就必须要有自己的营销策略,而在中国有着这么十五种重要的爆破营销方式,了解每一种营销方式才可以让公司有着更好的发展。...

 
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