这种自下而上的农村电商，让我国古老的农村出现了“四个新”：

1、新的交易模式，即在线交易的电商模式；

2、新的交易主体，即网商，这是中国农村上下几千年从来没有出现过的交易主体；

3、新的交易理念，即直接面向和对接广域大市场；

4、新的市场生态，随后大致在2010年前后开始出现的淘宝村，成了这种农村新的市场生态最典型的呈现，成了聚集网商、服务商、制造商等各类市场生态元素的载体。

这“四个新”，改变了农村电商以下三方面内容：

一是动力机制，即从原来主要是政府主导转变为多元主体驱动。这让农村电商发展中出现了政府与市场两种动力机制并存的局面；

二是业务内容，前10年里，除了一些大宗交易，例如粮食、棉花可以实现在线之外，绝大多数农村、尤其以农民为主体的交易行为，并没有能够在线上完成。当时农村电商的业务内容，其实主要还是信息服务，而不是在线交易。自下而上型农村电商出现后，农村电商的业务，开始从信息服务拓展到在线交易；

三是应用效果，前10年，国家连年大量投入，进行农村信息化、电子商务的能力建设，但这些能力被应用的情况并不理想，应用效果差强人意。自下而上的农村电商出现后，正是靠它“可交易、可增收”的明显效果，才让电商真正在农村落地生根、开花结果。

上一次变局确实也留下了一些阶段性的、发展中的问题。

第一是“各自为战”。前10年政府主导、自上而下的农村电子商务依然存在，并一直延续到后10年，延续至今；后10年出现了市场驱动、自下而上的农村电子商务。两种农村电子商务并存，但中间鲜有交集，各自在自己的逻辑框架内、按自己的方式发展。

第二是“无为而治”。当然，这主要指的是对后10年自下而上的农村电商，政府和平台基本上是无为而治，靠他们自发产生，野蛮成长。今年以前，没有哪个淘宝村是靠政府规划、打造出来的，而在很长时间内的市场平台，包括淘宝村所依托的阿里，也没有对农村电商、包括淘宝村的发展有政策上的倾斜。

第三是“范围不广”。虽然近年，随着加入者增多，农村电商正在进入一个快速发展的轨道，但在这10年较长时间里，基层农村电商，无论可依托的平台，还是被“点亮”的村镇都为数不多。

第四是“痛点犹存”。后10年中，虽然出现了淘宝村那样的亮点，但就农村整体来看，电商接入、物流、人才、资金等困难仍然严重制约其发展，农村电商尤其农产品上行的本地化服务体系仍然十分缺乏，符合农村电商发展所需的市场环境亟待改善。

近年，在农村电商的实践层面，新现象、新变革明显增多。这些新现象、新变革汇聚着农村电商新变局的力量。

这一次农村电商的新变局，主要有以下四个方面的表现：

首先，三支力量同时发力。这三支力量便是政府、电商平台和地方服务商。

这一年，商务部主导的电商进农村示范县工作强力推进，农业部信息进村入户也树立了一批农村电商新标杆，电商扶贫正式启动并初见成效；越来越多的市场主体看好农村电商的蓝海市场，和政府一道实实在在投入；越来越多的乡镇、尤其是在村一级，建起了线上与线下相结合的电商设施，让更多的农民享受到农村电商带来的实惠。

其次，两类电商开始合流。政府主导自上而下式农村电商和市场驱动的自下而上式农村电商，已经开始合为一体。如果说此前，政府与市场主体在农村电商中虽有共存，但缺合作；那么，2015年，农村电商发展动力上最明显的变化，就是政府与市场主体间的合作机制开始形成。

再次，覆盖范围明显扩大。2015年，县域电子商务全面引爆，农村电商开始全面采取“整县推进”的方式，从而，大大加快了农村电商的覆盖速度。

最后，克服农村深层难点。农村电商场景不同，起点较低，加上各地条件差异，难度相当大。新变局下的农村电商实践，都开始瞄准和真正触及农村电商的深层痛点发力。一年来，不仅国家出台一系列重磅政策，地方政府也在结合自己的具体情况，针对农村电商的基础设施、发展环境和公共服务的需求提供帮助。