沃尔玛、家乐福之后，德国最大的零售商麦德龙也在中国跃上在线舞台。近日，麦德龙官方网上商城被外界曝光，尽管该网站很快便停止运行并显示“正在建设中”，但在天猫商城的旗舰店后，麦德龙的双渠道触网，已然让人窥见其在网购领域的企图。  或许是早期购地自建的开店策略以及德国人的处事风格，麦德龙此前在中国市场一直偏于谨慎。而随着竞争的深入，以往占有先发优势的家乐福、沃尔玛也先后被大润发超越。2011年大润发有望以681亿元的营收继续蝉联外资大卖场的冠军。 

如果仅仅依靠实体门店，沃尔玛、麦德龙要赢过单店平均销售一直保持在3亿元左右的大润发实属不易，但是，中国网购军团的狂飙突进给了他们弯道超车的机会。2011年中国在线交易额达到7849亿元，直逼中国连锁百强2010年销售总和的60%，大有在未来2-3年赶上并超过的趋势。在这股洪流下，沃尔玛、麦德龙大力触网，凭借“组合拳”重夺市场领头者的几率也大大提高。 

低调介入反复测试 

“美国的沃尔玛网上商店去年销售额达到200亿美元。”沃尔玛中国董事、政府事务与政府关系副总裁廖红晖告诉记者，中国电子商务市场成长速度更快，该公司提出将1号店股份增持至51%的计划，就是希望参与其发展。但能否控股还取决于能否通过商务部目前正在进行的反垄断调查。 

去年10月，麦德龙更换中国区总裁兼首席执行官，原万客隆波兰总裁何哲伟接替已升任亚太区企业国际事务副总裁的蔡天乐赴中国上任。这位新C E O上月表示，麦德龙将发展电子商务，数月后可能启动在线购物平台，开展网上批发采购。 

“联合阳光一号与麦德龙无关，公司目前官方网站有两个：天猫商城的麦德龙旗舰店和官方网上商城，不过都还在测试阶段。”麦德龙企业传播经理肖岚告诉记者，目前暂时还没有可披露的内容。 

但记者了解到，测试阶段的麦德龙网上商城大宗商品采购专线已经开通，商品品类包括一般食品、酒水饮料、粮油副食、办公电脑、数码用品等10大品类，比天猫旗舰店更丰富。网站之前打出了“庆开业，全场购物满299免运费”的优惠活动，并可以下单。但现在已经停止运营，仅显示“正在建设中”。 

对手剽悍，线下份额压缩 

进入中国16年，麦德龙至今门店数量共有54家，2010年在中国的销售额约117亿元。“这与它现购自运的会员店模式有关”，前麦德龙拓展部有关人士表示。但不容否认，这一规模在中国连锁百强中，屈居于新一佳、人人乐等本土企业之后，仅排名第40位。沃尔玛近年采取激进策略，去年门店数已超过350家；而截至本月，家乐福中国区门店数达到204家。但尽管如此，家乐福去年在中国市场的业绩却下跌了2.1%，沃尔玛则没有完成销售预算。 

反观去年赴港上市的高鑫零售，业绩不仅赶超，而且后劲十足。据其最新财报显示，2011年大润发和欧尚合计新开46家新店，净利润19.85亿元，同比增长23%。该公司执行董事兼大润发中国董事长黄明端表示，高鑫零售大卖场市场占有率去年上升2.2%至12.8%，领先对手沃尔玛的11 .2%，位居全国之首。此外，他们还透过签订租约或收购地块物色并确定了153个新址，其中4%位于一线城市，20%位于二线城市，76%位于三至五线城市，足可为未来3年发展打下基础。 

但记者还是留意到，该公司去年同店销售增长为8.8%，低于去年上半年12%、第三季度9.5%的同店销售增长，由此计算，其第四季度的同店销售增幅只有1 .7%。高华证券分析师认为，与沃尔玛4.2%、乐购3.4%、家乐福-6.1%联系起来，国际零售巨头在中国市场单季同店增速整体呈现下滑。 

网上再造“连锁百强” 

相对于线下日益紧张的市场争夺，中国网购交易额的“井喷”可谓毫无“约束”。全球著名调研机构ID C和阿里巴巴集团研究中心联合发布的“中国电子商务服务业白皮书”显示，2011年中国网民在线购物交易额达到7849亿元，同比增长近66%。而去年中国社会消费品零售总额的实际增长率是11.6%。 

民生证券分析师田慧蓝统计，天猫商城去年的交易额达到了1000亿元的规模。这几乎追平了2010年排名中国连锁百强首位的苏宁电器1100多亿元的规模。而京东商城去年增长200%，交易额达到309 .6亿元，业内预测今年有望达到1000亿元。2011年，苏宁易购实现销售额59亿元，但苏宁电器董事长张近东近日给2012年定下更惊人的目标，考核线200亿，目标300亿元。 

2010年，中国连锁百强企业的销售总和为16625亿元，以其每年20%的增长速度计算，明年有望接近2万亿元。而中国网购交易如果保持每年60%的增幅，预计明年后有望超过连锁百强实体门店的销售总额。 

这不能不让传统零售商动容。然而，线下零售商在中国市场触网还没有成功经验，仍有一个亏损和熟悉的过程，因此无论是沃尔玛、家乐福还是麦德龙，目前对此项投资的态度还相当低调。