毛铺大湾作为信阳市新县九镇十八湾其中之一，拥有原生态的自然环境及丰富的文化底蕴。因毛铺村地理位置较为偏远，村内年轻人大都外出务工，留守老人较多，导致村民收入普遍偏低。为解决这一问题，由新县电商服务中心牵头，以周河乡人民政府为引领，河南中烟集团扶持，闪迅集团作为主导进行运营孵化，政企联动，群策群力共同打造数字毛铺的新模式。

政府支持、服务商引领乡村数智化的启动

人才兴，则乡村百业兴；人才散，则乡村百业缓。随着闪迅集团在周河乡工作的深入，对于当地电商人才的需求也是越发急迫。千泉汇聚，大河滔滔；百花齐放，春色满园。在周河乡电商发展形势一片大好之下，当地政府也更加重视人才的培养和引进。为此新县电商办公室与周河乡人民政府协同闪迅对当地政府进行电商理念及思维的宣讲与培训，进一步拉动电商氛围的提升。

电商动员会大会现场

为深入了解当地产业产品，新县团队深入农户及企业，实地调研周河本土特色产品种类、产业产能、及以往销售情况。闪迅集团总经理余姗姗也亲自带领设计团队深入毛铺，考察当地的民风民俗、历史文化等进行调研，为毛铺品牌的塑造奠定了坚实的基础。

刘书记为余总及设计团队介绍毛铺情况

陪伴式服务披星戴月

作为当地电商运营的中坚力量，闪迅新县团队不辞辛苦，白加黑、五加二为村民学员提供各种运营帮扶与培训。因毛铺村所处位置较为偏远，村里的公共交通也只有为数不多的几班公交，许多学员虽然对电商非常有兴趣，但因交通不便，无法前往当地电商基地进行观摩学习，当地团队迎难而上，亲自到学员家中，对于其感兴趣的问题一一解答，对于未来的发展规划进行详细的讲解。经过团队的不懈努力，对当地学员的学习积极性产生了较大的提升，很多学员主动投入到电商运营工作中来，在当地掀起了一阵学习电商的热潮。对于本地的企业，团队更是到企业的车间，深入了解产品的生产过程，发掘产品的改造升级方案，与企业负责人进行深入探讨和共创，对当地的电商氛围及普遍电商技能的提升起到了突出的效果。

深入调研定制一对一运营方案

为顺应互联网发展新趋势，充分激发学员带货力量，让农民当主播、手机变农具、直播成农活、数据为农资，与毛铺村第一书记进行几个小时的走播，一天三万多步的步数也见证着我们的坚持与努力。书记当村播，为村庄代言，积极营造“村播”良好氛围，为数商兴农预热加油。

小而美的镇域品牌塑造产品整合与溢价

2022年中央一号文件指出助力农产品网络品牌和区域公共品牌建设，培育“小而美”网络品牌，助力特色农产品品牌推介，大力提升农产品电商化水平。互联网的发展给予了每个品牌走向全国市场的机遇。

在对当地产业产品有了深入认知的基础之上，依托毛铺特有历史资源，对当地区域品牌进行重塑升级，打造“体验式”乡镇品牌，创建以毛铺独有的历史建立品牌认知，以毛铺特有乡村风貌打破固有认知，以毛铺所处新县九镇十八湾旅游规划中建立信任背书，结合毛铺特有资源开创融合性旅游规划加深用户粘性，形成毛铺品牌生态链的闭环，打造研学+沉浸式旅游+特色农旅产品三位一体的乡村品牌新样板。

依托毛铺现有的特色产品针对性进行梳理和升级，重点为当地规划特色产品、网货产品、农创产品及文创产品四大产品体系，如周河贡米、葛根粉、野山茶、山茶油等。在此基础上，根据当地产品内容及区域品牌主要特色，重点对其产品包装进行了研究设计。

多元化公共窗口塑造毛铺IP

电商基地作为对外展示的窗口，在数字乡村建设工作中占据着十分重要的位置。闪迅集团根据当地现有产地，结合功能需要，重点围绕品牌中心、产品创新中心、大数据中心、智慧商店、创客空间、直播间六大板块对当地电商基地进行规划设计，实现不仅是基地，同时也是景点的展示效果，吸引众多领导游客前来参观学习。周河乡也将通过电商基地实现可持续的电商人才培训，整合葛根、贡米、山茶油、茶叶等延伸产品资源，实现县域区域品牌+乡区域品牌共融，形成周河乡发展电商+旅游，助推产业发展模式。