【案例】绿色、环保、公益——乐桃 ：做一家具有绿色基因的社会企业 

乐桃taolifestyle婴儿服装是一个让有机棉产品的商业化直接惠及棉农的品牌，乐桃从成立之初就参照“社会企业”的要求去构建其业务方向和模式，力求达到商业和社会利益的双赢，成为一个向社会输入正能量的品牌。 

乐桃希望用十年的时间做有机棉，通过绿色设计，推动绿色产业供应链的形成与成熟，引领绿色消费体验乐活生活方式。 

未来乐桃并不想走上跨越发展、裂变繁殖的快速成长之路，反而想成为一棵长得很慢的树，足够牢固，足够绿色，真正成为具有绿色基因的社会企业。 

乐桃的案例带给我们两点启示： 

桃妈妈张薇：做一家具有绿色基因的社会企业 

1、人性化的美在互联网上可与商业结合有持续成长的空间。这一点同样重要，工业经济很难给草根带来更多，但是信息经济可以，为什么？互联网赋能+个人理想？激动人心之处在于——草根网商与消费者和生态体系合作伙伴珍惜资源共创美的时代被激发了。在环境和资源被过度透支，一切围绕经济利益，灵魂跟不上经济发展步伐的今天，即使草根也可以寻找到人与自然、生态和社会的和谐发展方式，被赋能（Enable），可以主动实践自己的理想，能找到幸福感，这里面蕴藏无限的能量。 

2、选择小，保持小，控制小，追求美，不唯求规模。在新商业社会里，如何看小与大？乐桃也好，徐长应的银曼企业也好，包括调研中我们发现的众多网商，他们主动选择小，不追求做大或不唯求规模。首先，他们的产品和服务很美，再者，他们不同程度以小前端嵌入网络大平台和日益繁荣的生态（各类专业服务机构）实现协同，那他们是小，还是大？怎么看待今天的小与大？ 

另外，无论是徐长应还是乐桃，还是我们看到的无论大小但是具有美的基因，快速成长具幸福感的网商，他们都有共同的一点，就其思维方式的互联网化，具新商业文明信息时代的创业者的精神与特质。 

小而美的沃土是否已经产生？小即是美过去提出过，但是工业文明以来一直没有实现过。我们需以全新的视角，从网商、生态、社会的角度重新梳理逻辑，结合电子商务前沿的实践与思考，发现互联网未来商业演化的方向，小即是美将是未来新的商业社会的重要趋势和组成部分。 

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