2013年3月21日消息，据亿邦动力网了解，有业内人士透露，化妆品淘品牌御泥坊于去年取消了所有分销合作，自己开始在淘宝网上开设多家直营的C店。此消息引起了业内人士的关注。 

　　对此御泥坊CEO戴跃锋回应：“我们只是每个品牌开了一家直营店而已。同时，据我所知，我们现在依然有上百家分销商。” 

　　业内人士表示，御泥坊开设了大约20家直营的淘宝C店。通过众多的活动推广，这些C店已经迅速成长为皇冠店铺。业内人士还列举了几家虽然开店时间很短，但已经成为皇冠店铺的御泥坊直营集市店。 

　　其中，汇美丽化妆品商城是定位于渠道店铺，广泛吸引流量；也有专门为新开发的品牌开始的集市店，如师宜家官方直营店。 

　　业内人士对此策略的看法各不相同。有的业内人士表示，“C店细分，每个小组带一个店铺，每一家店铺一个特色，这种打法可能即将会成为案例。” 确治化妆品总经理周巍巍表达了不同观点，“他所舍的或者就是我所取的。”也有人表示，这样会给对手以可乘之机。 

　　不仅御泥坊，众多品牌商也不断在分销和直营业务中进行平衡和调整。如何管控分销商一直是品牌商所要面临的问题。 

　　据亿邦动力网了解，阿里巴巴去年推出了天猫供销平台，主要目的就是帮助品牌商管理渠道商，将淘宝网上做分销的卖家都纳入到正规的销售渠道。 

　　近日，新七天电器CEO左英杰在微博上发布信息，“天猫圆桌会议分享，品牌以后在天猫全渠道管理是未来的方向，品牌更多应该从单纯销售转变为全渠道供应链服务及渠道管理，目标是供零分离。” 

　　业内人士对“供零分离”纷纷展开猜测，认为品牌商未来在天猫商城将回归线下品牌商的角色，从直接面对消费者回归到只需面对和管理渠道商。这些信息表明阿里系的销售平台在2013年将会重点解决品牌商和渠道商之间存在的管理问题。